Bruno P.

• Gestione, coordinamento e monitoraggio di progetti in ambito HR attraverso la definizione, 
l’aggiornamento e miglioramento continuo dei processi e delle linee guida coerenti con gli indirizzi societari 
• Monitoraggio del corretto dimensionamento quali-quantitativo degli organici in sinergia con le direzioni Employer Branding, Recruitment & HR Communication e HR Budget& Cost of Labour
• Elaborazione, aggiornamento e diffusione della documentazione relativa al sistema normativo aziendale, affinché sia allineato con la normativa applicabile e con le evoluzioni dell'organizzazione e dei processi aziendali
• Supporto alla direzione Corporate Affairs nell’elaborazione e nell’aggiornamento del sistema di poteri e procure aziendali, coerentemente con la normativa e la struttura organizzativa secondo le direttive della Capogruppo

• Gestione, coordinamento e monitoraggio di progetti in ambito HR attraverso la raccolta dei requisiti progettuali, la definizione delle risorse da dedicare alla commessa e la definizione delle tempistiche 
• Analisi e monitoraggio dei KPI progettuali con predisposizione di eventuali azioni correttive volte al raggiungimento del target concordato e previsto con la società medesima
• Supervisione e controllo della metodologia progettuale utilizzando gli approcci di Project Management e Agile in tutti i processi seguiti
• Partecipazione ai meeting di progetto per la definizione dei SAL e il monitoraggio dello stato 
avanzamento lavori
• Analisi e monitoraggio del budget della direzione HR con predisposizione di eventuali azioni correttive intraprese in accordo con la direzione Amministrazione, Bilancio e Finanza
• Redazione, implementazione ed efficientamento dei processi organizzativi del dipartimento HR

• Gestione, coordinamento e monitoraggio delle attività progettuali nell’area turismo, con particolare attenzione verso i Grandi Progetti dei Beni Culturali
• Predisposizione delle analisi finanziarie e degli indicatori economici relativi ai progetti seguiti 
• Predisposizione delle analisi di mercato e di quelle relative ai costi e ai ricavi sostenuti nel progetto
• Stesura delle analisi di fattibilità in coerenza con quanto previsto in sede contrattuale e secondo le normative europee in vigore 
• Valutazione di tutte le fasi metodologiche basate su un approccio di Circle Project Management
• Analisi di programmazione comunitaria nazionale e predisposizione degli atti di programmazione e impegno da parte della PA
• Supporto all’analisi di fattibilità e nei progetti riguardati i Contratti Istituzionali di Sviluppo (CIS) e nel Piano strategico Nazionale per la Mobilità Sostenibile (PNMS)